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7月15日，科技公司召開2021年半年工作研討會,科技公司領導班子成員出席會議，營銷分公司、各工業(yè)單位、各管理部室及子公司主要負責人參加會議。

會上首先傳達了同仁堂集團公司2021年半年工作會精神。部分工業(yè)單位、營銷分公司、管理部室及子公司負責人進行了工作述職。副總經(jīng)理楊德春匯報了下半年生產(chǎn)供應工作思路，副總經(jīng)理王悅匯報了下半年質(zhì)量管理工作思路，副總經(jīng)理張鋒匯報了下半年市場營銷工作思路，副總經(jīng)理馮智梅匯報了科技發(fā)展集團上半年經(jīng)濟指標完成情況與下半年經(jīng)濟運行工作思路。

總經(jīng)理王煜煒指出，面對復雜的形勢與市場變化，科技發(fā)展集團在集團公司黨委、董事會的堅強領導下，把握發(fā)展機遇，持續(xù)攻堅克難，順利實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”工作目標，實現(xiàn)了“十四五”的順利開局。

王總強調(diào)，下半年要繼續(xù)圍繞“大品種戰(zhàn)略”這一工作主線，全面落實“找短板、定措施、保落實，明目標、抓配套、見實效，深改革、拓領域、促發(fā)展”工作要求，統(tǒng)籌推進內(nèi)涵式增長與外延式增長的協(xié)同并進，確保全年各項任務指標順利完成。

一是強化市場意識、創(chuàng)新意識，推動營銷轉(zhuǎn)型升級。下半年將著重從組織配套與隊伍轉(zhuǎn)型、渠道梳理、品種升級等方面開展工作。

二是強化需求意識、協(xié)同意識，增強供應保障能力。各工業(yè)單位要抓好生產(chǎn)統(tǒng)籌和品種擺布，密切關注產(chǎn)能與需求的匹配性，聚焦公司“大品種戰(zhàn)略”產(chǎn)品，確保大品種整體的產(chǎn)值產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

三是強化創(chuàng)新意識、合規(guī)意識，持續(xù)增添發(fā)展動力。要在切實加強全面管理的基礎上，緊盯全年任務指標的完成進度，不退不讓，必保年度指標順利完成。各管理部室要強化服務意識、管理意識，促進內(nèi)部效能提升。

黨委書記顧海鷗對2021下半年黨委工作進行了部署，并對各級領導干部提出要求。

一是增強政治領悟力，扎實深入開展黨史學習教育。全系統(tǒng)要注重抓在經(jīng)常，學史增信，深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解；注重融入日常，學史力行，開展“我為群眾辦實事”實踐活動。

二是增強政治執(zhí)行力，繼續(xù)加強黨委在企業(yè)發(fā)展中把關定向作用。下半年，要高標準完成市國資委巡察整改,部署開展企業(yè)內(nèi)部巡察事項，進一步構(gòu)建制度體系，將黨的領導全面融入公司治理各個環(huán)節(jié)；要在“貫徹新發(fā)展理念，推進高質(zhì)量發(fā)展”中發(fā)揮黨委領導作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

三是堅持抓好基層支部導向，有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。要補齊子公司黨建短板，密織基層組織體系，豐富教育管理手段，增強黨員隊伍活力，落實從嚴治黨主體責任，有效推動向基層延伸。

四是加大干部人才隊伍儲備培養(yǎng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強支撐。要以科技發(fā)展集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指引，對未來五年干部人才隊伍規(guī)模、培養(yǎng)路徑等進行系統(tǒng)規(guī)劃，不斷完善薪酬激勵制度，鼓勵擔當有所作為，加快人才遞補速度，提升人員綜合素質(zhì)水平。

五是強化意識形態(tài)工作主導權(quán)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造有利輿論氛圍。要夯實工作體系，推動基層意識形態(tài)責任制落實到位，做好日常引導，始終把握正確宣傳輿論導向，在職工隊伍中形成愛黨、愛國、愛企的良好氛圍。

六是聚焦中心工作，發(fā)揮工團橋梁紐帶作用，凝聚職工群眾發(fā)展合力。要圍繞企業(yè)發(fā)展、職工需求，增強工會工作針對性，推進團組織換屆，加強對團員青年的政治引領。同時，穩(wěn)妥處置信訪，把“接訴即辦”工作作為提高服務質(zhì)量、促進企業(yè)發(fā)展、為群眾辦實事的重要措施。