7月24日,科技公司召開2023年半年黨建經(jīng)營工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,各工業(yè)單位、營銷分公司、各管理部室、各子公司負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加會議。
會上,部分工業(yè)單位負(fù)責(zé)人對下半年重點工作進(jìn)行匯報。黨委副書記姜曉東傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會精神,并對科技公司下半年黨委重點工作進(jìn)行安排。副總經(jīng)理馮智梅、董凌云、王悅、張鋒、關(guān)俊威、趙書武、韓貫召分別結(jié)合上半年工作對財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、子公司、戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)等分管領(lǐng)域進(jìn)行部署。
黨委書記、總經(jīng)理陳加富代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對全體干部職工團(tuán)結(jié)一心順利完成半年黨建經(jīng)營雙考核各項任務(wù)的付出表示感謝,并對科技公司下半年重點工作進(jìn)行安排與部署。董事長顧海鷗做大會總結(jié)發(fā)言,對下半年重點工作進(jìn)行相關(guān)提示。
會議強調(diào),各單位要踐行主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以“三品年”任務(wù)為主線,堅持“強黨建、促經(jīng)營,強管理、促發(fā)展”,堅持“深化、協(xié)調(diào)、聯(lián)動、發(fā)展”工作方針,凝心聚力、勇毅前行,全面推動工商對接、工序銜接、管理聯(lián)動、創(chuàng)新經(jīng)營,確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。
圍繞“堅持黨建引領(lǐng),聚合力,堅定信心”,會議指出,各單位要適應(yīng)“后疫情”時代新變化,做好高質(zhì)量發(fā)展新階段的各項重點任務(wù)。要落實主題教育要求,深化理論武裝,深入基層調(diào)研,解決實際問題,做到“學(xué)思用貫通,知信行合一”。要立足崗位,強調(diào)實干,注重落實。要做好溝通協(xié)調(diào),上下同心聚合力,共同擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造,完成“十四五”階段性任務(wù)。
針對“堅持夯實基礎(chǔ),牢根基,踐行高質(zhì)量發(fā)展”,會議指出,要保持資產(chǎn)、管理、產(chǎn)品、經(jīng)營高質(zhì)量。要夯實主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),明確跑道,保持健康發(fā)展態(tài)勢;要夯實隊伍基礎(chǔ),發(fā)揮培訓(xùn)作用,不斷提升隊伍的綜合素質(zhì)與凝聚力;要夯實管理基礎(chǔ),科學(xué)、規(guī)范、依法管理,實現(xiàn)有效賦能;要夯實品種基礎(chǔ),堅持大品種戰(zhàn)略,做好梳理與劃分,保持產(chǎn)品的穩(wěn)定性;要做好“三降一減一提升”工作,加強內(nèi)部管控,合理有效降成本。
會議強調(diào),要堅持聚焦主業(yè),深耕市場保突破,用專業(yè)帶動發(fā)展。要結(jié)合專業(yè)化定位,圍繞主業(yè)“鍛長板、補短板”。要關(guān)注藥政法規(guī),牢固樹立合規(guī)意識,提升工作專業(yè)性。要深化“商控結(jié)合”的營銷模式,深耕市場、研究品種,挖掘優(yōu)勢、歸攏渠道,穩(wěn)定價格、賦能終端。加大主題營銷活動的廣域覆蓋,帶動品種鋪市和銷售突破。要堅持工商結(jié)合,優(yōu)化、挖潛保供應(yīng),用協(xié)同聯(lián)動支撐發(fā)展。要結(jié)合“后疫情”時代用藥特點和市場營銷形勢的變化,以品種為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化調(diào)整工業(yè)體系,促進(jìn)工商協(xié)調(diào)配合,從而保障市場供應(yīng)。要通過合作、轉(zhuǎn)移、共享等協(xié)同聯(lián)動模式,深度挖潛工業(yè)單位間共性,促進(jìn)優(yōu)勢資源融合,實現(xiàn)工業(yè)全鏈條順暢運行。要強化市場意識,以產(chǎn)能為基礎(chǔ),以保供為目標(biāo),強化上下工序間的銜接,做好原料、輔料、包材、半成品、倉儲運輸?shù)雀黝惿a(chǎn)物資的配套和儲備,提高生產(chǎn)效率。要堅持“零缺陷”質(zhì)量管理,用科研助力整體發(fā)展。要強化質(zhì)量風(fēng)險意識,明確各環(huán)節(jié)、各工序的關(guān)鍵控制節(jié)點,應(yīng)用現(xiàn)代手段,提升工藝穩(wěn)定性,全面落實“零缺陷”質(zhì)量管控要求。要做好科研需求的動態(tài)跟蹤,重點加大基礎(chǔ)研究、臨床研究等方向的科研力度,加強二次科研項目規(guī)劃,發(fā)揮科研的助力性作用。
會議指出,要堅持開拓創(chuàng)新,強賦能,創(chuàng)新法。要用數(shù)字化、智能化提升規(guī)?;б妗Rm應(yīng)市場變化,創(chuàng)新營銷模式,注重線上與線下聯(lián)動,豐富推廣方式,帶動品牌宣傳和銷售轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新手段,相互借勢,彼此賦能,共同發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部要形成良性互促的合作關(guān)系,多溝通,勤交流,有效銜接。外部則要做好關(guān)系維系,取長補短,共同發(fā)展。要堅持內(nèi)涵外延相結(jié)合的模式,擴(kuò)規(guī)模,提速發(fā)展。要做到“強投資,優(yōu)并購,注重戰(zhàn)略合作”,緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展要求,重點從優(yōu)質(zhì)品種資源引入等方面,多渠道主動尋找外部優(yōu)質(zhì)資源。要堅持子公司協(xié)同,齊發(fā)力,共同發(fā)展。各管理部室要加強對各子公司的協(xié)調(diào)、幫扶和專業(yè)化指導(dǎo),做好日常運營分析工作,落實真種真管等要求,提升其自主運營能力。要明確各子公司主業(yè)與跑道,加強其品牌使用與維護(hù)意識,做實新品備案申報。
科技公司上下要堅持安全穩(wěn)定,不斷強化“依法治企”理念,注重日常監(jiān)督與檢查,營造良好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,緊盯全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、黨建經(jīng)營考核指標(biāo)、“三品年”各項工作任務(wù),明確具體的完成時間點,確保全面完成。