3月28日，同仁堂科技發(fā)展集團(tuán)召開一季度工作會，總結(jié)開年后的工作，分析研判當(dāng)前形勢，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，以黨建為引領(lǐng)，對高質(zhì)量推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作等重點任務(wù)進(jìn)行布置。
會上，15個工商業(yè)單位和子公司匯報了本單位一季度指標(biāo)完成情況與二季度工作措施，副總經(jīng)理楊德春、張鋒、王悅、馮智梅分別就工業(yè)、商業(yè)、質(zhì)量、財務(wù)工作思路進(jìn)行解讀。黨委副書記姜曉東對二季度黨委重點工作進(jìn)行部署。
總經(jīng)理王煜煒指出，一季度，企業(yè)克服疫情以及經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的不利影響，生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵指標(biāo)較上年同期實現(xiàn)較大增長，完成年初設(shè)計的進(jìn)度，實現(xiàn)了“開門紅”的良好業(yè)績。
王煜煒要求，二季度，各單位要繼續(xù)落實“調(diào)整深化”的工作方針，關(guān)注疫情影響，主動適應(yīng)，主動求變，拿出有效應(yīng)對措施。工業(yè)單位要再次梳理短板，提前做好物料準(zhǔn)備，盡可能“前壓”產(chǎn)能，圍繞“大品種戰(zhàn)略”這一核心，做好供應(yīng)工作。商業(yè)單位要在去年的基礎(chǔ)上，深化“煥彩行動”、“一品三規(guī)”在基層終端的落實，適時開展終端戰(zhàn)略聯(lián)盟活動，綜合施策，推動品種鋪市、渠道拓展、宣傳拉動的工作高效推進(jìn)。各子公司要重點關(guān)注合規(guī)發(fā)展，明確自身定位，轉(zhuǎn)變思維，多措并舉完成半年指標(biāo)任務(wù)。
黨委書記、董事長顧海鷗指出，科技發(fā)展集團(tuán)在一季度取得的良好業(yè)績，是堅定貫徹集團(tuán)公司部署，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。無論是集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中明確的改革并購、大品種戰(zhàn)略、營銷改革、采購改革、創(chuàng)新驅(qū)動五大重點任務(wù)，還是集團(tuán)公司黨委日前審議的《關(guān)于堅持強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》中，對落實“第一議題”制度、帶頭堅持“兩個確立、兩個維護(hù)”、落實意識形態(tài)責(zé)任制、堅持“兩個一以貫之”等五個方面25條全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，都對科技發(fā)展集團(tuán)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展提出了更高要求，各級黨組織要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好落實。
圍繞二季度重點工作，顧海鷗要求，要堅持轉(zhuǎn)型深化，做好工商聯(lián)動，充分用好當(dāng)前產(chǎn)能，確保生產(chǎn)供應(yīng)、終端動銷工作有序開展。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，以滿足市場需要、引領(lǐng)消費需求為目標(biāo)，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，狠抓科研創(chuàng)新。要堅持責(zé)任到位，密切關(guān)注疫情態(tài)勢發(fā)展，完善工作預(yù)案，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項措施，提升安全穩(wěn)定和環(huán)保工作的精細(xì)化水平。
會議統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)任務(wù)，各單位將對照目標(biāo)任務(wù)與高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓工作落實，以百分百的干勁、硬碰硬的拼勁、實打?qū)嵉捻g勁，確保實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”的既定目標(biāo)。
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