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科技發(fā)展集團(tuán)第一屆技控大賽完美收官

——比起EDG，我們更愛(ài)這樣的戰(zhàn)隊(duì)

室外，寒風(fēng)凜冽，室內(nèi)，“戰(zhàn)”意正酣 。

12月3日，在北京同仁堂科技發(fā)展集團(tuán)首屆技控大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)，16強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)拿出了精心打磨的技控項(xiàng)目。服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用實(shí)踐數(shù)據(jù)說(shuō)話，一個(gè)個(gè)技控項(xiàng)目，見(jiàn)證了企業(yè)職工在降本增效過(guò)程中的不懈努力。

據(jù)了解，兩個(gè)項(xiàng)目已憑借過(guò)硬的實(shí)力，分別闖入第四屆全國(guó)技控大賽100強(qiáng)和25強(qiáng)名單，將向全國(guó)總決賽名次發(fā)起沖擊。

立足精細(xì)化管理，切實(shí)降耗增效。今年，同仁堂科技發(fā)展集團(tuán)舉辦企業(yè)首屆技控大賽。大賽歷時(shí)六個(gè)多月，先后經(jīng)過(guò)了宣貫、培訓(xùn)、線上輔導(dǎo)等賽前準(zhǔn)備和初賽、復(fù)賽兩輪比拼，16強(qiáng)項(xiàng)目從70余個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，最終登上了決賽展示的舞臺(tái)。

如何綜合運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備，降低時(shí)間成本多出產(chǎn)成品提升產(chǎn)品質(zhì)量？

如何通過(guò)技控減少失誤、快速定位故障、快速解決故障實(shí)現(xiàn)時(shí)效提升？

新產(chǎn)品投放終端，如何化繁為簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)店鋪下單量翻倍？

新入職員工資料如何快速審核、迅速“入圈”？

綠色發(fā)展節(jié)能先行，如何千方百計(jì)降低單位產(chǎn)值能耗？

……

16個(gè)項(xiàng)目涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安保、物流、銷售等方方面面，既有簡(jiǎn)化工作流程、提高工作效率的小表單、小程序，更有工作實(shí)踐中的小發(fā)明、小改進(jìn)、小竅門。

“本次大賽滿分一百分，通過(guò)7位專家評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)打分產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。”“項(xiàng)目展示時(shí)長(zhǎng)為五分鐘，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)倒計(jì)時(shí)提醒。”

隨著主持人對(duì)賽程賽制和評(píng)審規(guī)則的介紹，比賽正式開始。16家戰(zhàn)隊(duì)的代表按照抽簽順序，依次走上舞臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了展示。舞臺(tái)上朝氣蓬勃的年輕人，個(gè)個(gè)是工作的有心人，說(shuō)起設(shè)備、產(chǎn)品頭頭是道，講起技控改進(jìn)后對(duì)企業(yè)降本增效做出的貢獻(xiàn)自豪之情溢于言表。

短短五分鐘，既要說(shuō)清工作中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)分析原因的，還要制定出解決措施，尤其要對(duì)技控后的效果評(píng)價(jià)進(jìn)行闡釋，選手們真正體驗(yàn)到了“字字珠璣”的感覺(jué)。

在倒計(jì)時(shí)的“追趕”下，大家不約而同地選擇了“數(shù)說(shuō)”的方式,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，展示有料、有趣，各有千秋。

七位專家評(píng)委，從案例內(nèi)容、技控點(diǎn)找尋、效果評(píng)價(jià)及舞臺(tái)表現(xiàn)等方面對(duì)項(xiàng)目及選手逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

“小技控，大產(chǎn)出，增業(yè)績(jī)，促發(fā)展”、“解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，降低生產(chǎn)過(guò)程成本，真抓實(shí)干埋頭苦干，做企業(yè)的一顆螺絲釘”、“只有公司這個(gè)‘大家’好了，我們個(gè)人的‘小家’才能更好”，選手的賽后感言道出了全體同仁堂人的心聲。

群雄爭(zhēng)霸，花落誰(shuí)家呢？經(jīng)綜合評(píng)定，16個(gè)技控項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)。

很多參賽選手表示，以往自己就是埋著頭干活，在推動(dòng)項(xiàng)目開展的過(guò)程中，促使自己對(duì)本職工作有了系統(tǒng)和深入的思考。而通過(guò)以賽代訓(xùn),也提升了崗位操作技能和對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。

“整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、工作流程，提高工作效率。”科技發(fā)展集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)此次技能大賽，充分挖掘、展示了廣大干部職工推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的巨大能量。通過(guò)點(diǎn)滴的智慧創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源高效配置和利用，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍積極性、提升工作精氣神的同時(shí)，也鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、部門協(xié)同力，提升了干部職工整體素質(zhì)。

據(jù)了解，科技發(fā)展集團(tuán)技控大賽將作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，并與現(xiàn)有的QC小組成果發(fā)布、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、五小創(chuàng)新活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。